让员工从地上捡证件，2900人集体离职：底层互害，是人性最大的恶

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作者：焱公子

来源：焱公子（ID：Yangongzi2015）

导语

昆山一家公司，因为管理者将员工证件丢在地上，引起了网络热议。不想让员工站的唯一结果，是公司自己先跪了。为什么越“无能”的人，越喜欢欺负弱者，而强者更乐于互相帮助？

你所见过最趾高气昂的管理者，长什么样子？

最近，昆山一家公司某些管理者的行为，刷新了我的三观。

3名管理者在给员工发证件时，边喊名字边随手将证件扔在地上，迫使员工不得不弯腰去拾。

视频曝光后，不少人选择了离职。不想让员工站的唯一结果，是公司自己先跪了。

客观来看，这家公司有点冤，但也不冤。

说它冤，是因为那三名趾高气昂的发证者，一定不会是什么高层，也就是比普通员工高一点的基层管理者。因为他们，直接断送了一家公司的未来，确实冤。

而说不冤，是因为或许老板自己也是这种风格，才导致了这样的企业文化，这是一种上行下效的结果。

当然，它冤或不冤，不是咱们今天讨论的重点。

今天想聚焦的，是那3个基层管理者。

他们代表了一个典型的群体：明明自己曾经也是底层，有了一点权势后，却立刻反过身来，去死命欺负那些比自己低的底层。仿佛不这样做，就无法展示自己的优越，彰显自己的存在。

而这，正是他们的职业生涯止步于此的核心原因：越无能的人，越喜欢欺负弱者。

一、为什么弱者总是互撕？

作者杯小茶分享过一个故事。

一个中年男人在超市打工，看到老板拥有一家超市，每晚清点营收，收入不菲。

他觉得非常愤怒：明明我跟他一样大，凭什么我就只能打工，他却能拥有一家超市？

他越想越气，某天晚上，偷偷把超市的冰箱砸坏了泄愤。

老板发现后，自然把他开除了，他就只能在满腹抱怨中继续找下一份工作。如果他始终故我，可想而知他的将来必然停滞不前，甚至越来越差。

我曾经招过一个员工，也是类似的情况。

他早上经常迟到，我提醒过他几次。有一次，他又迟到了。我问他这次什么原因，他振振有词：那个谁谁谁早上经常都不来啊，我天天都盯着，但你怎么从来不说他？

他口中的那个谁，是负责销售工作的，出于效率考虑，我允许他不打卡，早晨直接去拜访客户，而人家确实每月都能签到新合同。

我说，如果你负责销售，每月也能签单，你整天不出现都可以。

他听不进我的话，该迟到继续迟到，工作也越来越敷衍，我只好让他走人了。

想起曾经看过的一个段子：

两个人在森林里遇到熊，一个人说赶紧跑，另一个人却说，我只用比你跑得快就行啊。

没错，这就是这些人最大的共同点。

在他们的世界里，不是你死，就是我活。你过得好，就是我过得差的全部理由。

因此，他们永远只做两件事：要么诋毁，要么毁灭。

这样，才能找到合理解释自己不堪现状的理由。

二、承认别人的优秀 是向前走的必由之路

 

前段时间，袁隆平和李子柒一起被聘为中国农民丰收节推广大使，上了热搜。

很多人赞叹李子柒的优秀，但同样多的人，开始了一如既往的恶意攻击。

“一个摆拍团队，靠炒作翻墙发文转内销，居然可以和袁隆平并列，呵呵呵。”

“李子柒可以和这几个人相提并论了吗？热搜居然把她和袁隆平放在一起？”

其实，李子柒被聘任的是“网络推广大使”，和袁隆平、冯巩等人分属不同领域，承担不同的公益推广义务。

她的贡献当然不能和袁隆平相比，但作为一个粉丝过亿的短视频博主，结合她在国内外的影响力，这个名号实至名归。

这些人为什么不愿承认？

其一，他们发声的核心原因，是为了爽。

直接下结论，这才够爽。居然要我去调研求证？疯了吧。

其二，只有把你拉低了，才显得我没有那么差。

如袁老这样公认的偶像我撕不动，撕一撕网红还是可以的啊。但然后呢？没有然后。

生活不会因此变得更好，你与别人的距离也不会变得更近。

薇娅和李佳琦作为直播带货的一姐一哥，很多人都认为他们彼此一定互相忌惮，明争暗斗。

前段时间央视一档节目把他俩聚到一起，李佳琦夸赞薇娅“非常努力”，薇娅也感慨“佳琦也挺不容易的”。

随后，两人还即兴发挥，用马云的照片合作了一场带货。

先前，薇娅就曾在采访中表示：“李佳琦的出圈对我来说是很好的事情，我们之间不存在竞争，而是彼此成就。”

去年9月，华为正式推出自主研发的鸿蒙OS系统， 很多人都将鸿蒙的横空出世，视作华为打破安卓垄断地位的一次竞争。

任正非却在随后的采访中公开表示：“我们将来不仅不会替代安卓，还要支持安卓的发展。”

真正优秀的人，懂得承认别人的优秀。

因为他们知道，这是持续向前走的必由之路。

三、底层互害，强者互帮

如何避免让自己陷入“底层互害”而停滞不前？

除了心态的转化，我认为同样重要的，是跟什么人相处。

我这两年的成长远超过去十几年，核心原因在于，从2018年开始，我几乎每个月都飞去全国各地见人。

见那些，各行各业的牛人。我学习他们的为人处世与经营之道，也总结他们的商业模式和为什么成功的原因。

跟他们在一起，不断拓展着我的视野。

站在山脚的人，与站在山腰的人所看到的风景一定不同，而当你登上山顶，另一幅从未见过的景象又将徐徐展开。

这是一种非常棒的感觉。

选择紧跟更好的人，其实就是选择成为更好的自己。

如何才能找到更好的人，并且让他们看见你、了解你，甚至后续产生合作的可能？就个人经验来说，提供3点建议。

第一、提前做好功课

如果你要靠近一个人，当然是先充分了解他。

小马宋之所以被罗振宇聘为得到首席营销顾问，是因为初见时他抛出了一个故事：自己如何用2万粉丝的公众号卖出了几万册书，瞬间引起了罗振宇的极大兴趣。

提前做好功课，才能一击命中。

第二、付费向他学习

这是我链接各路牛人最直接的方式。

课程、演讲或者线下课等，你如果真想认识这个人，这是敲门砖，也是你的诚意体现。

第三、反馈你的收获，提供情绪价值

很多人会忽略这一点，其实非常关键。尤其当你势能不够，暂时没法提供商业价值给牛人时，至少，你可以提供情绪价值。

举个例子，学完了某个课程，你运用得怎么样，是否真的解决了某个问题？

别人随口说的一句话，你拿去践行后，是否真的解决了某个痛点？

如果有，你一定要及时反馈，他会非常高兴。这叫提供情绪价值。持续这样做，他就会记住你。

将来有一天，你们没准儿就可以合作。

很多人混职场，很快就混到天花板；在生活中，也不怎么讨喜，一个重要的原因，是总让自己陷在弱者思维里。但这世界不是非黑即白，更不是你死我活。

避免底层互害，紧跟更好的人，才能成为更好的自己。

共勉。

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