“1米宽度，1000米深度”，2020差异化优势抢滩后市场！

2020年，注定是让人记忆深刻的一年，突如其来的疫情（指：新型冠状病毒感染所致的肺炎），让人们突然明白了要时刻为突发事件做好准备，调整心态，积极应对危机。但是不得不说，如果能在危机中找到一个明确的方向并增加投入，之后所获得的增长将是无法估量的。

我们要抓住当下，做好加减法。例如专注于制动液研发和生产的嘉富力，所有嘉富力人仍保持激情在行动，相信在困难面前，总是会有机遇出现的。笔者之前多次与总经理周广来先生进行交流，他说的最多的、让我记忆最深刻的一句话就是“嘉富力一直在行动，要用一米的宽度，一千米的深度打造高端品质制动液。”

近几年，汽车后市场资本纷纷入驻，新鲜血液不断参与进来，给市场带来了一定的动荡。之前曾对嘉富力副总经理王健先生进行过一次深度专访，他讲到，汽车后市场竞争越来越激烈，企业玩法层出不穷，最终会产生几家巨头，规模较小的企业将会被兼并掉。在制动液养护行业，大部分汽修连锁已经做的很好，仅剩下安全刚需的养护项目，这块市场具有很大的机会，需要大家共同推进。

行业内人士都知道，制动液产品关系到生命安全，前些年不受重视，什么原因造成呢？主要是因为换油的过程非常繁琐，利润空间较小，汽修厂师傅不愿意推销，以及车主对安全认知度较低。

嘉富力为了唤起车主对刹车安全的认识，把原来包装使用的塑料罐升级成铁罐，用差异化的产品投放市场，让汽修厂能够有更多地利润空间，给车主更多地体验感。

而随着行业的不断发展，供给的不断丰富，消费者的选择不断增多，也开始对品牌提出要求，品牌要想在众多竞争中脱颖而出，必须顺应趋势进行创新、升级。王健自信地说“在刚刚过去的2019年，我们取得了三方面成绩，其一、立足于工厂，一个专业生产制动液的厂家，内部进行了一些优化升级，且在品质、管理、营销等方面得到了提升；二、得到了国际售后大品牌的认可，形成了较好的战略合作伙伴，在未来的一年里制动液市场会形成一个爆发式的市场。三、新品在经销商、终端得到了很好的验证。”

企业在过去的方式上，更多的是单方面的宣讲，没有顾及到品牌与用户之间产生的距离。如今面对时代的变化，在移动互联网时代，正是验证了品牌服务迭代升级的异常重要。王健介绍到，嘉富力从产品选择与体验的过程中进行了品牌服务升级，正是验证了我们的口号“不忘初心，把这一件事情做好。” 利用自己差异化优势（产品化差异、服务化差异）,成为终端真正想要的产品。另外，在渠道上不断优化，给经销商提供更多的帮助。

汽车后市场不断变化，与时俱进才是王道。嘉富力不断升级，迭代进化，用行动证明每一点的改变，成为十年多屹立不倒的品牌。