辉波蕾周振辉：产品品质永无止境，永远不能停下前进的脚步

近期，由汽配圈、法兰克福联合主办的“2019（第三届）中国汽配供应链大会暨金链奖颁奖盛典”在上海闵行宝龙艾美酒店盛大召开。浙江辉波蕾汽车部件有限公司总经理周振辉先生作为重磅嘉宾，受邀发表演讲，演讲主题为《辉波蕾，中国制造》。

周总讲到，在汽配行业上，他既是一个“老人”，同样也是一个“新人”。从最初接触汽配行业到现在，已有十五年之久，可谓是经验老道。那为什么会称自己是“新人”呢？其实，是因为周总从入行以来，就一直专注外贸市场，直到今年才开始逐渐走入国内市场。

辉波蕾的由来

关于辉波蕾这个品牌，可能很多汽配人都不太知道，更别说我们是做什么的了，但其实我们品牌从创立到现今已经有19年之久。我们是一家专业研发、生产及销售点火线圈于一体的现代化制造商。

辉波蕾这三个字也是非常有家族意义，分别取自周总三兄妹名字中的一个字——辉是周总，波是周总弟弟，蕾是周总妹妹。而辉波蕾的英文名字是VBRIG，V是胜利，BRIGHT是光明，读起来和辉波蕾有点相似。

公司中文名有了，英文名也有了，就只缺个商标了。于是老周总在英文名上画了一个圈，发现字母太多圈不住。而国际大品牌大都是由五个字母而组成，于是把最后两个字母去掉了，就有了现在的辉波蕾logo。

辉波蕾开启点火线圈之行

在08年前，辉波蕾其实是专业从事生产、研发及销售继电器的制造商，到08年的时候，老周总突然拿了两块黑黑的像砖头一样的东西放到了周总面前，还表示要往点火线圈行业发展。但由于先前没有经过深思熟虑，将点火线圈想得过于简单了，包括很多工程师在刚进入点火线圈行业的时候，也是将这个产品的生产制造环节想得非常简单。

从目前市场状况来看，点火线圈这个产品是越做越难做了，你越想把它做好，这水就越深。2012年，周总到国外拜访一位客服，询问有关辉波蕾点火线圈的质量问题。据周总回忆道，当时问这个问题的时候心里很自豪，因为合作了三四年下来，从来没有反馈过任何质量问题。但当听到客服说退货率大概为5%时，整个人都震惊了。

后来才了解到，其实退货率5%已经是一个很好的数据了，很多企业都是在15%到20%之间。但我们传统的外贸有一个很大的优势，就是没有退货的情况出现，可以说是零退货率。如今这个优势已经不复存在，严重阻碍了辉波蕾点火线圈的发展。

回来以后，周总越想越不对，退货率达到5%，很难做得大。即使做大了，也很难做得精。于是在2013年的下半年，周总决定在美国成立一家分公司。美国分公司成立至今，已有六年的时间，其中对国内工厂帮助最大的是以下两块：

第一，当然是销售额的增长。截止至2019年10月，销售额已经突破一个亿人民币了。

第二，最重要的是对产品品质的提升。公司从一成立开始，对于退货非常关注，一有退货，就会和客户沟通、收集信息、收集异常现象，然后以最快的速度寄回国内进行分析改善。经过这六年的不断改善，现在我们的产品在美国的退货率仅为0.8%，包括误判。

辉波蕾公司理念：持续改善、止于至善

品牌与产品，是互相映衬的共同体。如果一个品牌没有优质的产品做支撑，那必定会沉沦，因此品牌的打造需要与优质产品联合研发。在品质方面，我们特意从德国、日本、瑞士等国家引进了尖端的生产、实验检测设备及高品质的原材料，而国内线圈厂家唯一一台瑞士进口"DSC"测试仪就在我们工厂。

我们不仅追求先进的生产设备，更要追求先进的实验设备。生产设备是为了保证产品的稳定性以及产品质量的一致性，如果这个产品从设计开发之初有问题，那你生产出来的产品就是劣质品。一旦生产出来，那么转到售后市场难度会很大，因此我们的产品必须在设计发之初就要确保品质，必须要有好的设备来检测产品的好坏。只有持续改善，才能止于至善。

中国制造，辉波蕾造

在新时代下，中国企业迎来了最好的发展机遇，站在了世界的舞台。但其实我们汽配行业很多高端制造技术都掌握在外国人手里，那怎么办，首先我们自己必须要支持国货，要支持中国制造。

我不认为中国制造差，我也不认为我们中国制造比日本制造差，不认为中国制造比美国制造差，不认为中国制造比德国制造差，所以我在我们的包装盒上打上了中国制造。

— —周总

中国企业正扮演一个史无前例的双重角色——既要保证硬实力也要抓住软实力。企业在输出产品的同时，也需要通过品牌文化的传递，来刷新中国品牌的形象和内涵。身在汽配行业的我们，必须用实力为我们的中国制造品牌争光！

未来，辉波蕾愿与所有合作伙伴共同努力，携手共创明日辉煌！